단계 5의 리더쉽
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작성일 19-06-16 05:40
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본 자료는 단계 5의 리더쉽을 읽고 작성한 독서감상문입니다. 우선 이 책은 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약하는, 시간을 초월하는 원리에 관한 책인데, 여기에서 말하는 좋은 기업이라는 것은 다른 기업들과 비교해서 별 차이가 없는 성장과 수익을 보여주며 현상을 유지하는, 그저 그런 일반적이고 평범한 기업이다.산업 , 단계 5의 리더쉽인문사회레포트 ,
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단계 5의 리더쉽
설명
본 data(資料)는 단계 5의 리더쉽을 읽은후 작성한 독서감상문입니다. 즉, 현재의 상황에 안주하지 않고 위대한 기업으로 거듭하기 위해 필요한 인재 중용, 조직혁신, 집중화 전략(戰略) 등에 대해 다루고 있따 이 책에서 다루는 것은 바로 ‘좋은 회사가 위대한 회사가 될 수 있을까? 만일 그렇다면 어떻게? 라는 의문과, 어떤 조직에도 적용할 수 있는, 시간을 초월한 보편적인 답의 추적이다. 이런 이 책의 내용을 7가지로 나누어서 정리(arrangement)해보았다. 책題目(제목)에는 위대한 기업이 되기 위한 것이지만 그 위대한 기업안에 리더에 대한 자질 또한 포함되기 때문에 이 책을 택하였다.
산업
순서
먼저 3가지 책 중 이 책을 선택하게 된 이유는 우리나라의 경우 남,녀가 섞인 직장에서 여자가 리더가 되기란 참 힘든 것 같다.
먼저, 단계 5의 리더쉽의 題目(제목)의 내용은 리더십의 계층구조에서 1단계는 능력이 뛰어난 개인인데, 이 단계에서 개인은 재능과 지식, 기술, 좋은 작업 습관으로 생산적인 기여를 한다. 4단계는 유능한 리더로서, 이 단계에서의 리더는 저항할 수 없는 분명한 비전에 대한 책임 의식을 촉구하고 그것을 정력적으로 추구하게 하며, 보다 높은 성취 기준을 자극한다. 이와는 달리, 위대한 기업은 주식 수익률이나 누적 가치에서 다른 기업들과는 확연히 구분되는 눈부신 성과를 이룩하고 지속시켜 온 기업을 말한다. 마지막으로 5단계에서 단계5의 경영자는, 개인적 겸양과 직업적 의지를 역설적으로 융합하여 지속적인 …(To be continued )
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다. 2단계는 합심하는 팀원으로서, 집단의 goal(목표) 달성을 위해 개인의 능력들을 바치며, 구성된 집단에서 다른 사람들과 효율적으로 일한다. 생각보다 이해가 잘 되었으며 내용이 어렵지 않아 재미있게 읽었던 것 같다. 3단계는 역량 있는 관리자로서, 이미 결정된 goal(목표) 를 효율적으로 추구할 수 있는 방향으로 사람과 자원을 조직한다.
