삼성전자외부環境(환경)分析(분석)산업동향分析(분석)마이클포터5세력모델문석경쟁..
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작성일 19-06-12 09:42
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2) 체계적 인재관리
삼성은 최고의 인적 자원을 영입했고, 이러한 인적자원을 체계적인 관리를 ...
컴퓨터과학과 4학년 경영전략(strategy)론 공통
자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경analysis(분석) 을 실시하라
Ⅰ.삼성전자 성공요인
1. 삼성전자의 내부강점
2. 삼성전자의 외부강점
Ⅱ. 전자산업 동향analysis(분석)
1.전자산업군(반도체/디스플레이/이동통신단말기)
2. 반도체산업 동향analysis(분석)
Ⅲ. 마이클 포터의 5세력 모델
1.잠재적 진입자
2.산업 내 경쟁
3.대체제의 위협
4.구매자의 교섭력
5.공급자의 교섭력
Ⅳ.경쟁자 analysis(분석)
(1) Intel
(2) CISCO SYSTEMS
Ⅰ.삼성전자 성공요인
1. 삼성전자의 내부강점
1) 이건의 회장의 오너쉽
반도체 기업으로 도약하는 기로에 섰을 때 삼성은 과감하게 투자하였다.
2) 체계적 인재관리
삼성은 최고의 인적 자원을 영입했고, 이러한 인적자원을 체계적인 관리를 하였다. 물론, 이러한 관리 이전에 먼저 국내에 유례가 없는 한 달간의 합숙으로 삼성맨을 먼저 만든 것은 물론이다. 이는 미덥지 못하면 맡기지를 말고, 썼으면 믿고 맡기라는 최고경영자의 신념에 의한 것으로 파악된다된다.






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삼성전자외부環境(환경)分析(분석)산업동향分析(분석)마이클포터5세력모델문석경쟁..
컴퓨터과학과 4학년 경영전략(strategy)론 공통
자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경analysis(분석) 을 실시하라
Ⅰ.삼성전자 성공요인
1. 삼성전자의 내부강점
2. 삼성전자의 외부강점
Ⅱ. 전자산업 동향analysis(분석)
1.전자산업군(반도체/디스플레이/이동통신단말기)
2. 반도체산업 동향analysis(분석)
Ⅲ. 마이클 포터의 5세력 모델
1.잠재적 진입자
2.산업 내 경쟁
3.대체제의 위협
4.구매자의 교섭력
5.공급자의 교섭력
Ⅳ.경쟁자 analysis(분석)
(1) Intel
(2) CISCO SYSTEMS
Ⅰ.삼성전자 성공요인
1. 삼성전자의 내부강점
1) 이건의 회장의 오너쉽
반도체 기업으로 도약하는 기로에 섰을 때 삼성은 과감하게 투자하였다.
4) 교육제도
입사 후에도 지속적인 교육이 제도화되어 있어서, 신기술이 유입되거나 새로운 사업에 발을 들여놓을 때 사원들을 재교육시키고 교육 내용을 일신하고 있따
2. 삼성전자의 외부강점
1) 전략(strategy)적 제휴
희비가 엇갈리는 여러 상황마다 삼성전자는 제휴를 통해서 그것을 타계해 나갔다.
3) 고강도 구조조정 및 체계적 경영진단
비록 제살을 깎아 내는 고통이 있으나, IMF이전에 먼저 구조조정을 실시하여 집단을 유연하게 하였고, 이러한 집단 안 과 밖이 투명 할 수 있도록 하고, 나아갈 방향을 제시한 체계적인 경영진단을 실시함으로 조직을 건전하고 비전이 있는 집단으로 만들었다. 이는 `미덥지 못하면 맡기지를 말고, 썼으면 믿고 맡기라`는 최고경영자의 신념에 의한 것으로 파악된다된다. 사실상, 이것은 1억만 주면 1주일 만에 걸려 가져올 기술을 10억, 20억씩 들여3-5년에 걸쳐 가져 올 필요가 없다는 이건희 회장의 실용주의적 사고와 결합되면서, 실용적 제휴전략(strategy)으로…(투비컨티뉴드 )
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