사업부제(팀)report
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작성일 19-05-22 18:58
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최근 사업부제 도입을 결정한 SK그룹 역시 같은 이유로 사업부제를 결정했다. 별개회사처럼 운영하려면 각 사업부에 대폭적인 자유재량권이 주어져야 한다. 사업부별 성과가 명확히 드러나기 때문에 성과 제고를 위해 사업부들이 필사적인 노력을 하게 된다 사업부제가 GM 성장의 견인차가 되고 있다는 얘기가 알려지면서 많은 기업의 벤치마킹 대상이 됐다.
반면 사업부 단위별 독립적으로 운영되는 사업부제는 분권적 조직 형태라 할 수 있다아 물론 권한이 위임되는 만큼 책임도 막중해진다. ‘사내독립기업제’라 불리는 CIC는 사업부 자체가 하나의 독립된 회사처럼 운영된다는 게 key point(핵심) . 외환위기 이후 국내 은행들이 글로벌은행의 경쟁력을 갖추겠다며 줄줄이 도입했던 ‘사업부제’와 같은 의미다.
■ 사업부제란
사업부가 독립회사 역할
GM에서 처음 시행
사업부제란 한마디로 기업 조직을 제품별, 지역별, 시장별 등의 기준으로 사업부를 나누고 각 사업부가 별개회사처럼 독립, 책임경영을 한다는 의미다. “예를 들어 SK에너지는 연간 매출액이 23조원…(To be continued )
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새해 뉴 트렌드는 `사업부제` 經營관련 이것저것
2008/01/12 19:42
SK그룹 CIC(사내독립기업제) 도입 `성장에 효율적`
SK텔레콤, SK에너지, SK네트웍스 등 SK그룹 주력계역 들이 새해 조직개편을 실시하면서 일제히 CIC(Company In Company)를 도입했다. 각 사업부 대표는 사업부 성과에 대해 철저하게 책임을 지게 된다
사업부제 조직 운영 방식은 1920년대 GM을 이끌던 알프레드 슬론(Alfred Sloan)에 의해 체계화됐다.
기존 회사 조직은 제조, 판매, 재무, 구매, 영업, marketing 등 직능을 기준으로 구분한 직능부제 형태가 대부분이었다. 당연히 전체적인 결정이나 조정 권한이 중앙에 모이는 중앙집권적 조직 형태다.
이 같은 사업부제는 기업 규모가 거대해지면서 관료화되는 경향과 신속한 의사결정이 힘들어지는 것을 보완하기 위한 대응책의 일환이다.
