key point(핵심) 인재관리 分析(분석)
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작성일 19-05-24 14:58
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key point(핵심) 인재관리 分析(분석)
_SLIDE_1_
목차ㅎ
核心(핵심)인재관리
Human Resource Management
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목차ㅎ
核心(핵심)인재관리
Human Resource Management
목차
서론
등장배경 및 당위성
역량, 기업별 核心(핵심)인재상
본론
대기업 / 중소기업
核心(핵심)인재관리시행現況(현황)
결론
核心(핵심)인재관리의 부작용
- 核心(핵심)인재의 유출
나아가야 할 방향
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등장배경 및 당위성
21C 지식 기반 사회, 무한 경쟁 사회
급변하는 環境 : 정보통신/기술과학의 발달
경쟁 우위 달성 및 유지를 위한 인재전쟁
‘한 명의 인재가 만 명을 먹여 살린다’
→ 탁월한 인력을 얼마나 사전에 잘 확보하고 육성,
관리하느냐가기업의 성패를 결정 지음
核心(핵심)인재관리 - 서론
_SLIDE_4_
核心(핵심) 인재의 성과
核心(핵심)인재관리 - 서론
Top Performer은 Average Performer에 비해서
년간 얼마나 더 많은 성과를 창...
_SLIDE_1_
목차ㅎ
核心(핵심)인재관리
Human Resource Management
_SLIDE_2_
목차ㅎ
核心(핵심)인재관리
Human Resource Management
목차
서론
등장배경 및 당위성
역량, 기업별 核心(핵심)인재상
본론
대기업 / 중소기업
核心(핵심)인재관리시행現況(현황)
결론
核心(핵심)인재관리의 부작용
- 核心(핵심)인재의 유출
나아가야 할 방향
_SLIDE_3_
등장배경 및 당위성
21C 지식 기반 사회, 무한 경쟁 사회
급변하는 環境 : 정보통신/기술과학의 발달
경쟁 우위 달성 및 유지를 위한 인재전쟁
‘한 명의 인재가 만 명을 먹여 살린다’
→ 탁월한 인력을 얼마나 사전에 잘 확보하고 육성,
관리하느냐가기업의 성패를 결정 지음
核心(핵심)인재관리 - 서론
_SLIDE_4_
核心(핵심) 인재의 성과
核心(핵심)인재관리 - 서론
Top Performer은 Average Performer에 비해서
년간 얼마나 더 많은 성과를 창출하고 있습니까
생산성 차원(Operations Role)
이익 차원
(General Management Role)
매출 차원
(Sale Role)
40%
49%
67%
: Top Performer
: Average
Performer
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核心(핵심) 인재 定義(정이)
조직의 실적과 目標(목표) 이상을 달성 하면서
큰 부가가치를 창출하여 조직에 기여하고
다른 직원에게는 동기를 부여하는 사람
기업이 원하는 인재상을 구현하고
기업의 장기적인 성장과 발전에 필요한
核心(핵심)역량을 보유한 사람
核心(핵심)인재관리 - 서론
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核心(핵심) 인재 역량
(전경련 국제경영원 400명을 대상으로 설문조사)
트렌드를 읽는 눈
리더십
혁신의식
核心(핵심)인재관리 - 서론
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기업별 核心(핵심) 인재상
네트워크형 수평文化,
철저한 프로정신, 리더쉽, 적극성
전문적인 지식과 기술을 바탕으로
새로운 서비스 가치를 창출
FACE : Fl…(생략(省略))
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