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작성일 19-06-17 22:06
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이러한 성장을 이루게 되는 성공의 책략은 첫째, china(중국) 기업으로는 드물게 고객을 최우선으로 하는 경영을 지적할 수 있다아 ‘진실된 마음을 영원히...’라는 회사 이념에서 보듯이 ‘시장에서는 No라고 말하지 않는다’는 생각으로 고객을 상대함으로써 하이얼은 이를 통해 고객의 신뢰를 확보할 수 있었다.
레포트/경영경제
다. 이렇게 형성된 브랜드 파워를 바탕으로 고가품 시장 공략 및 다른 분야로의 사업 확장을 꾀하고 있다아 실제로 하이얼의 china(중국) 내 브랜드 인지도는 마이크로소프트보다도 높고, 제품 가격 또한 자국의 다른 기업들과 비교해 볼 때 월등히 높다. ** 국내외 평가 **
■ 1997년 미국 ‘가전’잡지가 세계에서 발전 속도가 가장 빠른 가전기업으로 평가를 받았다
■ 1998년 장루이민 총재가 하버드 비즈니스 스쿨로 강의를 나가다
■ 1998년 영국 4‘파이낸셜 타임즈‘가 아시아 태평양 지역 10개 가장 훌륭한 회사 중의 7위(china(중국) 에서 유일한 회사)로 선정을 하였다. 한국을 포함한 160여개국으로부터 수출을 하고, 2001년도 매출액은 79억달러, 2001년도 순이익은 25억위엔이다.
셋째, 장뤼민 회장의 경영능력을 들 수 있다아 매년 10% 인력 교체, 간부 평가 결과 …(skip)
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둘째, 적극적인 M&A 책략을 들 수 있다아 부실한 기업들을 인수해 제품라인과 시장을 끊임없이 확대하였는데, 최근에는 안샨신탁회사를 인수하여 금융서비스 시장에까지 진출하였다.
■ 1999년 미국 ‘포춘’잡지에서는 ‘china(중국) 하이얼의 위력’이라는 headline(제목)으로 크게 보도
■ 1999년 영국 ‘파이낸셜 타임즈’가 장루이민 총재를 세계에서 가장 존경 받는 30명 기업가 중의 26위로 선정
2) 경영책략
현재 china(중국) 내 8개의 사업장과 국외 미국을 포함한 13개의 사업장을 가지고 있는 하이얼은 총 종업원 수가 3만명에 달하고, 생산 제품수가 13,000여종이 이르는 대기업이다. 전체직원의 average(평균)연봉은 20,000위엔 이며, 매년 70%의 고성장이라는 눈부신 기록을 현재 달성중이다.
