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작성일 19-06-16 19:47

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직무를 어떻게 개인이 하고　싶어 하는 일로 모티베이트　하면서 설계할 것인가 하는 것이 직무설계론의 관점이다.리포트,인시관리,리포트,경영경제,레포트
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1. 직무의 의의
　‘직무’란 인사관리의 양대 연구대상의 하나로서, 인사관리의 출발점이자 노동력을 필요로 하는 原因이 된다 　조직성과는 개인행위에 의존하고 개인행위는 동기(인지,강화,욕구,기대)와 능력(성격,태도,지각,학습)의 함수이다. 특히 산업화가 고도로 진…(省略)

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레포트/경영경제
다.
Ⅱ. 직무설계의 의의와 목적

1. 의의
직무설계란 직무를 수행하는 사람에게 의미와 만족을 부여하고자 하는 시도하에 생산조직이 그 目標(목표)를 보다 효울적으로 수행할 수 있도록 일련의 작업군과 단위직무 내용 및 작업방법을 설계하는 조직화활동이다.
전통적 직무연구는 직무에 인간을 적응시키는 것으로 직무analysis(분석) 과 직무평가가 중심이었으나 근대적 직무연구는 인간에 직무를 적응시키는 것으로 직무설계가 중심이 된다

2. 목적
직무설계는 조직의 目標(목표)와 개인의 욕구를 동시에 만족시키는 것을 목적으로 해야 하는 것이다. 어느 하나에 치중하게 될 경우 결과적으로는 이를 제대로 달성하기가 힘들게 된다 조직과 개인은 상충되는 目標(목표)가 아니라 하나의 目標(목표)이기 때문이다 조직의 경제적, 사회적 효율성을 동시에 향상시킬 수 있으며, 개인과 조직 그리고 사람과 직무의 조화를 유지시키는데 기여할 수 있다 의미 있는 직무 부과를 하는 직무설계를 함으로서 다음의 효능를 볼 수 있다 개인의 직무만족과 동기가 생산성, 원가절감 등에 중요한 요인이 된다는 것은 호오손 연구에서 부터 밝혀진 자명한 사실이다.

(1)종업원의 모티베이션 향상과 Q.W.L제고
(2)생산성 향상
(3)품질개선 원가절감
(4)이직과 훈련비용의 감소
(5)신기술에 대한 신속한 적응

3. 직무설계의 중요성
성공적인 직무설계는 작업의 능률 및 생산성 향상이라는 조직의 경제적 目標(목표)달성과 직결되어 있을 뿐만 아니라, 종업원의 직무만족, 모티베이션 향상, 근로생활의 질 향상과 인간성 회복 등에도 큰 effect을 미친다.

번호	제목
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1998	유실 - 박완서
1997	정보의 바다를 제패한 네이버, 그 권리와 책임 -『네이버 스토리』를 읽고 -
1996	인지주의 계열 학습 이론(理論)
1995	기능주의 이론(理論)을 통해본 양안관계,소수민족관계,통합과 기능주의 통합이론(理論)
1994	[정보화사회의 범죄와 해킹문제] 컴퓨터범죄와 해킹 및 정보윤리의 영역문제
1993	건축일반학 요약본입니다
1992	공정거래법상 불공정행위유형중거래강제 - 거래강제 (공정거래법상 불공정행위 유형 중) 연구
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1990	현대철학의 흐름
열람중	[리포트]인시관리 리포트
1988	마법천자문 의 유쾌한 비상 서사의 상업화를 가능케 하는 스토리텔링의 힘

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